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  • 内蒙古医科大学附属人民医院   三级
  • 简 介:  内蒙古医学院附属人民医院始建于1958年,是一所集医疗、教学、科研、康复、预防保健为一体的大型综合性三级乙等医院。医院开设病床510张,设临床专业科室26个、医技科室8个。医院现有职工921人,其中卫生专业技术人员760人(占职工总数83%),其中高级专业技术人员69人,中级专业技术人员187人,初级专业技术人员448人;博士研究生2人,硕士研究生90人,硕士生导师19人。医院占地总面积44 000平方米,固定资产2.1亿万元。拥有飞利浦C型臂血管造影仪,GE全身多层螺旋CT机、西门子CT机,直接、间接数字成像系统(DR、CR),西门子全自动800mA-X光机,奥林巴斯全自动系列生化分析仪、阿洛卡SSD-5500彩色多普勒超声诊断仪、电子消化内视镜系统、大型高压氧仓等高精尖大中型医疗设备273台(套)。目前,医院正在进行改扩建工程,建筑面积77 775.65平方米的住院医技大楼已进入内外装修阶段,计划于2010年底竣工。建成后的医院建筑面积将达到110 575.65平方米,医疗设备总值1.9亿(其中肿瘤专科设备占51.5%),建成后的内蒙古医学院附属人民医院将是一所以肿瘤诊疗为主体,综合学科协调发展,同时具有肿瘤科研教学能力,开设肿瘤细胞生物治疗、肿瘤分子靶向治疗、肿瘤微创治疗等新型治疗手段,兼具科普知识宣传教育,癌症患者生活指导,人文关怀,肿瘤疾病预防、保健、康复等职能的自治区级肿瘤医院。
      医疗质量管理 继续深入开展 “医院管理年”和“创建平安医院”活动,同心同德,开拓进取,实现了医院改扩建工程、学科建设的同步推进。严格执行财务制度,坚持审批原则,加强内部控制制度,促使医院内控制度的不断完善和有效执行。医院严格执行药品集中招标采购制度,圆满完成全年临床药品采购工作,积极参加当地政府药品集中招标采购工作,招标药品采购使用率达95%以上。严格执行院务公开原则,院内采购招标、改扩建工程等重大事项一律会议研究,集体决策;人员任免、奖励等事宜均在院务公开栏张榜公示。2009年内推行的多媒体考评考核使全院干部职工对医院管理、医疗、教学、科研及收入、支出、成本核算等情况有了更加明晰的了解,提升了各科室竞争意识,对医院整体工作有明显的促动作用;医院在治理医药购销领域商业贿赂工作中,完善了长效机制建设,定期召开专题会议,保证了教育面达到100%。到目前为止治理商业贿赂方面是零投诉,自查自纠也未发现任何线索;医德医风、行风建设工作有了稳步提高,全年开启36次意见箱,对群众反映的问题进行了及时解决和处理,治理商业贿赂做到零投诉,全年共收到感谢信、锦旗89封(面)。
      以全面落实核心制度和加强医院内涵质量建设为重点,结合学科建设的发展与变化,继续深入调整《质控方案》和《考核细则》,加大奖惩力度,修订了涉及全院管理工作的各项条款。通过加强首诊负责制、三级医师查房制、危重病人床旁交接班等核心制度的落实,在提高管理水平和规范医疗行为等方面得到了具体体现,收到了明显效果;通过加大对病历书写的检查力度,定期组织对有缺陷的病例进行分析,推行 “科主任份份查、医务科月月查、病案质量委员会随机查、老专家终端查”的病案“一条线”质控管理模式,多环节把关,杜绝不合格病历出科或上架,医院甲级病历达到了99%;通过制定临床合理检查、合理用药、合理治疗的标准流程,进一步强化了麻醉、精神等特殊药品的管理;通过护理部严格执行三级管理制度,护理表格书写合格率>90%、患者满意度调查合格率>85%。
      按计划完成了本年度的三基培训内容,共计培训2 729人次,培训率达98%,实施护理操作考核286人次,达标率100%;三基理论考试2次,共568人次。年轻护士长管理培训技术操作考核12人,全部合格。按照卫生厅与学院要求,医院及时制定了《防控甲型H1N1流感应急预案》,严密部署,认真应对,切实有效地开展预防工作,在抗击甲型H1N1型流感的过程中,医院救治两例确诊病例和12例疑似病例,做到了院内医护人员“0”感染,同时为临床一线医护人员及城镇职工、预备役官兵注射了甲流疫苗,共计2 000人次。
    根据卫生部印发的《临床路径管理指导原则(试行)的通知》,结合医院的实际情况,抽调专人,探讨和制定了“临床疾病路径”,并在医院的具体医疗工作中逐步贯彻落实。不断完善处理医疗纠纷的流程和程序,对存在的共性问题随时纠正;建立了医患纠纷登记制度,使质控标准规范、科学,具有可操作性,实现了2009年无医疗差错和医疗事故的发生。
      学科及人才梯队建设 组织人员继续对自治区中西部地区肿瘤发病、诊疗、转诊、医保支付等情况进行了系统深入的调查,为肿瘤医院学科规划、设备配置、融资贷款提供了科学依据;按照三级医院编制的要求以及床位与医生、护士的配置要求,中高初级专业技术人员配置比例,完成了未来肿瘤医院专业技术人员人员配置的定岗定编计划和人才梯队建设规划,有计划的组织肿瘤及相关学科专业技术人才引进和肿瘤专业培训。
    在调查研究和科学规划的基础上,医院按照做大做强肿瘤专科,做精做细综合学科,二者协调发展,逐步打造多个重点学科,建设一流的肿瘤医院的目标,按照自治区三级肿瘤专科医院的要求,结合医院实际情况,对专业科室的重新规划和细化整合。通过细化调整,医院组建肿瘤及相关学科24个,综合学科10个,医技科室9个,必设门诊9个,使肿瘤特色、科室创新亮点更加突出,一批年轻的临床技术骨干力量走上管理岗位后,工作积极努力,科室发展后劲十足。
      作为医院首轮推出的肿瘤特色科室,靶向介入科成立。靶向介入科是通过各种设备应用微创技术针对中晚期肿瘤进行综合治疗一个新兴科室,现有包括:美国进口的四代“氩氦刀”、冷极射频消融治疗系统、放射性粒子计划系统、大型C臂X光机、日本进口彩色超声机、直肠阴道B超机、介入热灌注治疗系统、体腔热灌注治疗系统、体外高频治疗系统、免疫治疗系统、电化学治疗仪等各种肿瘤微创治疗设备11台套,是目前内蒙古地区乃至全国配备 齐全的科室之一。2009年率先在内蒙古自治区开展氩氦刀技术,疗效显著。近年来介入科的临床介入治疗水平不断提高,特别是由肿瘤科临床医生所开展的肿瘤介入治疗,更具有特色,取得了很好的临床效果、患者反馈和行业内的认可。2009年,在医院大力支持下,成功举办了“内蒙古 届肿瘤靶向微创学会年会”。
    教学科研 内蒙古医学院附属人民医院2009年度承担各医疗专业理论课程1 160学时,其中本科占总学时50%,授课教师93人,副高职称以上教师承担理论授课达56%,带教学院各专业毕业实习生99人;全年共进行12次教学检查,对16项工作进行了考核,全年无教学事故发生;培养新任临床专业教师7人,其中研究生3人。研究生 导师4人,带教研究生13人;医院护理教学承担了内蒙医院卫校中专生产实习51人,护理学院临床见习118人次,选拔出临床护理技术骨干5人承担了护理学院大、中专外科护理学、内科护理学的部分理论教学任务,学生及上级部门的好评。
      医院为鼓励专业技术人员教学和科研的积极性,在经费紧张的情况下,仍投入科研经费41.3万元,教育经费21万元;医院的科研工作2009年度有了新的进展,全年组织了6次科研立项申报工作,共获得科研立项5向,获得科研经费9万元;组织科研课题结题3项,其中《快速减敏治疗花粉症与细胞因子相关性研究》于11月参加科科技厅课题鉴定,为申报科技奖做准备。肿瘤靶向介入科参加卫生部立项《微波消融联合分子靶向内放射治疗肿瘤》。作为参与单位,卫生部下拨重大课题经费20万元;医院介入科与蒙古国肿瘤医院合作研究肝癌微创治疗课题;心内科继续承担由牛津大学主持的“第二项心脏保护研究”工作;全院2009年共发表专业学术论文165篇,其中 147篇,省部级18篇,核心期刊63篇;医院主办院内学术讲座2次,承办了9次学术讲座,共有近2 000人次参加。配合2009年职称晋升工作,举办了继续教育培训3次,共计参加人数720人次。
    2009年《疾病监测与控制》杂志出版发行12期,共发表论文计564篇;召开了2009年编委工作会议,力争办成国家核心期刊。
      医疗服务 医院派出了流动医疗车为集通铁路及呼和浩特铁路局沿线职工及家属14000人提供体检及医疗服务。本次体检工作历时三个半月,共派出五批医疗队,百名医务人员,两台大型医疗救助车,十万元的药品和检验试剂为内蒙古中西、东部集通铁路沿线职工及家属提供了医疗服务,得到了广泛好评,同时还为沿途农牧民提供了就近医疗服务,一定程度缓解了他们看病难的问题,扩大了医院的社会影响力。加强济困门诊和扶贫病房的建设工作,对特困患者继续执行原优惠政策。持续开展“万名医师支援农村牧区卫生工程”,对清水河医院的扶贫工作有了新的提高。服务接待周边旗县新型农村合作医疗的患者,服务面得到有效延伸。与各城镇职工医疗保险经办机构续签了2009年度定点医疗机构医疗服务协议。与商业保险协会续签了商业医疗保险的各项定点医疗机构医疗服务协议,继续成为商业医疗保险确定的8家定点医院,并与呼和浩特卫生局签订“新型农村合作医疗”定点医院协议书,并与周边各旗县签订了合作医疗承诺书,不断扩大医疗市场,拓宽医疗渠道,方便了就医人群。
      文化建设 医院通过组织形式多样、丰富多彩的大型活动来凝聚人心,营造医院文化氛围,弘扬医院精神。2009年5.12国际护士节,医院召开表彰大会,对44名工作30年以上的护士进行表彰,部分肿瘤专科进修归来的护士就进修心得做了汇报;在内蒙古医学院“庆祝新中国成立60周年教职工歌咏比赛”中,医院获特等奖,展现了医院职工团结奋进的精神风貌; 11月医院承办内蒙古肿瘤靶向治疗技术研讨会营造了学术科研氛围,扩大了医院的影响力;2010年医院举办新春联谊会,凝聚人心、统一思想,为新年度营造了蓬勃向上的发展氛围,提供了思想保证。
      在发展的特殊时期,医院克服一切困难,保证职工利益,全年职工工资及福利支出4 253万元;发放年节福利40万元;为子女考入大中专院校的45名职工子发放22 300元的奖励补助;护士节前夕,代表自治区教科文卫体工会,对3名临床一线护士进行慰问,发放慰问金2 000元;年内发放年底对医院困难职工给予年节补助万元。
    改扩建工程建设 改扩建工程年内完成了住院医技楼二次结构砌体工程、给排水、消防、暖通、强电主回路及吊顶内隐蔽工程的安装,并完成了住院医技楼主体结构验收。年内组成考察组对医院净化、弱电、内外装进行细致的前期考察,在对考察结果进行充分论证的基础上,组织招标相关工作。招标过程本着公开、公正、透明的原则,严格履行招标程序,产生中标单位。严格按照国家及自治区有关规定,本着对工作高度负责的态度,对改扩建工程中遇到的变更事宜进行反复论证。医院项目办对住院医技楼外装方式两次邀请内蒙乃至国内权威专家进行专项论证,在对设计方案在材料选用、保温性能、医院功能等方面充分综合考虑的前提下,对外装方案进行调整。完成德国KFW银行来院考察工作。2009年4月6日至2009年4月8日,德国KFW银行考察组,对医院利用德国促进性贷款项目进行考察,医院对此高度重视,在各方面做了充分的准备。经过双方认真谈判和协商,针对有关问题进行十分准确的解答和说明,2009年4月8日,双方签署了考察相关事宜的《备忘录》,为德国促进贷款的成功走出了至关重要的一步,也为医院改扩建工程奠定了基础。
      医院门诊部迁回住院处。医院严格制定了《门诊部回迁预案》,组成搬迁领导小组,完成了医院门诊部回迁住院处的工作,结束了长达27年之久的医院机构两地分设的状况,住院处和门诊部合并更方便医院统一管理和患者就医,为改扩建工程的顺利进行提供了有力保障。
      党建工作 组织医院领导班子成员以 “科学发展观”、十七大报告,十七届三中全会精神为学习重点,强化领导班子自身建设,为医院发展提供了强有力的思想组织保证;不断加强干部的考核工作,坚持干部四化标准和德才兼备的原则,严格考核测评,认真落实党政领导干部选拔任用工作条例,为医院发展提供坚强的干部队伍。全年共考核各类干部7名。党委宣传不断加大宣传针对性和实效性,全年被国家省市级报刊刊登稿件32篇。
    简 介:   内蒙古医学院附属人民医院始建于1958年,是一所集医疗、教学、科研、康复、预防保健为一体的大型综合性三级乙等医院。医院开设病床510张,设临床专业[详情]
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